De coaching wordt ingezet wanneer het functioneren in de werksituatie
niet naar wens verloopt en er behoefte aanwezig is om je verder
te ontwikkelen.
Door het praten over motieven en drijfveren en van daaruit de blik
naar binnen durven richten ontstaat zicht op persoonlijke belemmeringen
en wordt ruimte gecreëerd om het potentieel van eigen mogelijkheden
ten volle te benutten en te vergroten. We sporen
op waar je een stagnatie in de persoonlijke ontwikkeling hebt meegemaakt.
Als je in het dagelijkse leven onder spanning komt te staan, dan
kan zo’n onvolledige ontwikkeling zorgen voor problemen bij
het uitoefenen van het beroep.Onderkennen
dat onder het functionele ‘harnas’ een persoon van vlees
en bloed zit is de eerste stap. Dat die persoon voor een groot gedeelte
bepaalt hoe hij of zij de functie uitoefent een tweede. Een logische
volgende stap is dan het begeleiden om je ballast af te werpen en
zo het eigen potentieel ten volle te kunnen bereiken en benutten.
Het doel daarbij is het vergroten van de persoonlijke effectiviteit
en de voldoening in het werk.
Ruimte voor
een goed gesprek is de praktijk voor Persoonlijke Ontwikkeling van
Dominique C. Rijnja.
De ontwikkeling van dit bureau is gestart vanuit een schat aan werk-
en levenservaring, oprechte interesse in mensen, kennis van zaken
en een groot enthousiasme voor mijn werk.
De werkwijze is persoonlijk, diepgaand en to the point. Ik luister
zonder oordeel, neem waar en versta de boodschap achter de vraag.
Met emotie beladen onderwerpen worden op lichte wijze bespreekbaar
gemaakt.
Door het
stellen van de juiste vragen op het juiste moment richten we de
blik naar binnen en geven we erkenning aan aanwezige gevoelens en
gedachten. Zo ontstaat ontvankelijkheid voor de eigen antwoorden.
Het antwoord op de ingebrachte vragen komt vanzelf wanneer die vragen
veranderen. Omdat het antwoord vaak in de vraag besloten blijkt
te liggen, wordt door de juiste aanpak een bron van eigen mogelijkheden
ontsloten. Zo wordt ruimte gevonden. Ruimte voor groei.
Michelangelo
beweerde dat zijn beelden enkel en alleen uit overtollig steen bevrijd
moesten worden.
Misschien is dat principe ook voor mensen geldig
Het lijkt mij geweldig als ik jou zo uit de verf zie komen
H. van VeenVoor ontwikkeling
heb je bevestiging van mensen in je omgeving nodig. En dan gaat
het niet om een schouderklopje, maar om die bevestiging van een
ander waarbij je jezelf goed en waardevol ervaart, je geborgen voelt,
en je gedragen weet.
Wanneer je afgerekend wordt op wie je bent is het onmogelijk om
je open te stellen. Integendeel, je zult eerder op slot gaan, boos
worden. Wanneer je niet de mogelijkheid voelt of hebt om je uit
te spreken onderdruk je een belangrijk stuk van jezelf. Dit kan
leiden tot allerhande klachten zowel lichamelijk als geestelijk.
Wanneer je open kan zijn zonder dat je je veroordeeld voelt, maar
juist wordt bevestigd, geeft dat levenskracht. Kracht die je nodig
hebt om je problemen de baas te blijven. Het is vaak deze vitaliteit
die ontbreekt als je ergens in je leven bent vastgelopen.
In
principe heeft iedereen baat bij een af en een toe een ‘goed
gesprek’.
Een periodieke persoonlijke onderhoudsbeurt waarbij er gerichte
aandacht is zodat je gestimuleerd wordt om jezelf te zijn, nieuwe
mogelijkheden te ontdekken en deze verder te ontwikkelen.
Daarnaast kan het goede gesprek kan gaan over onvrede in het leven,
over problemen op het werk, vastlopen in een relatie, behoefte aan
wat reflectie, over boosheid waar mee je zelf geen raad weet.
Maar
we kunnen ook spreken over het ’is dit alles gevoel’,
het zoeken naar de bron van onzekerheid. Over de dominante opvattingen
van ouders, reflectie op een loopbaan, superioriteitsgevoelens.
Of het gevoel de dupe te zijn van de omstandigheden, de onmacht
dingen voor elkaar te krijgen. En het verlangen het heft in eigen
hand te hebben.
|
Een goed gesprek is er
voor mensen: |
- |
die overbelast zijn (stress, overspannen, burn
out) |
- |
met weinig zelfvertrouwen en weinig vertrouwen
in anderen onzekerheid, minderwaardigheids-gevoelens, negatief
zelfbeeld) |
- |
met relationele problemen (partner, familie,
vrienden, werk) |
- |
met identiteitsvragen , zoals; wat wil ik,
kan ik, zoeken naar zin |
- |
die overwegend rationeel reageren ( het allemaal
wel weten, maar niet bij hun gevoel komen) |
- |
met lichamelijke klachten met mogelijk psychosomatische
achtergrond |
- |
die een grote verandering nog onvoldoende hebben
verwerkt (verlies, trauma, scheiding,nieuwe levensfase) |
Een
goed gesprek.
In mijn praktijk komen mensen die behoefte hebben aan een gesprek
met iemand die luistert, verheldert en verder helpt.
Soms is het nodig eens wat persoonlijke aandacht van een ander te
krijgen. Niet altijd is zo iemand in de directe omgeving voor handen.
Of juist wél, maar staat die te dicht bij.Ik bied als onafhankelijk gesprekspartner de ruimte om je verhaal
te doen, of om in dialoog op (zelf) onderzoek uit te gaan en de
eigen antwoorden te vinden op vragen die spelen.
In de Ruimte van het gesprek gaan we op zoek naar de bron van
je vragen, en word je uitgenodigd te zijn, ‘just the way
you are’. Met al je mooie en minder mooie eigenschappen.
Het gesprek is persoonlijk, zonder omhaal en als het even kan:
tot de bodem. Daar is geen diepgraverij voor nodig. Concentratie,
het stellen van de juiste vragen op het juiste moment is de sleutel.
Zo word je bewust van de positie die jij inneemt ten opzichte
van jezelf en anderen. Je eigen behoeftes, kwaliteiten en beperkingen,
zodat je keuzes kunt maken die werkelijk bij je passen.
Dominique
Rijnja (1961)
Getrouwd, moeder van een pracht zoon en drie dartele dochters.
Van oorsprong ben ik verpleegkundige in de geestelijke gezondheidszorg.
Tijdens mijn studie en werk ben ik steeds meer gefascineerd geraakt
door mensen en hun behoeften, en ontwikkelmogelijkheden en drijfveren.
Die belangstelling leidde mij naar diverse HRM functies binnen
overheid en het bedrijfsleven. Met plezier en voldoening volgde
ik de studie ‘ Master of Learning and Development’
aan het TIAS te Tilburg.
Sindsdien
houd ik me beroepsmatig bezig met leer- en ontwikkelingsvraagstukken.
Zowel van individuele mensen als de organisaties waar ze werken.
Met de nadruk meer en meer op de ontwikkeling van mensen. Het gaat
mij om de manier waarop iemands persoonlijkheid hem in staat stelt
of belemmert te zijn wie hij of zij is en te doen wat hij of zij
moet doen. Op de werkvloer, maar eigenlijk ook erbuiten.
Het ruimte geven aan de passie voor mensen leidde tot de oprichting
van ‘Ruimte voor een goed gesprek”, de praktijk voor
persoonlijke ontwikkeling.
Karakteristieken van mijn aard én benadering; Puur, integer,
diepgaand. Ernst en pret gaan hand in hand.
Ik zit niet op de stoel van psycholoog en doe niet aan therapie.
Het gaat mij om het herkennen en erkennen van probleemgebieden
binnen de persoonlijkheid en het effect dat je persoonlijkheid
heeft op je functioneren in het persoonlijk leven of op het werk.